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认识性格的第四功能

改写自Roymond Moody“MBTI®在中国2006年研讨会上的同名演讲



 
性格类型如何影响人的能力表现?
 什么是性格的“第四功能”?
 如何从性格入手认识、改进领导力发展中的薄弱环节?

 第四功能是每个人性格中发展最薄弱的心理功能,它往往与我们能力表现的不足之处密切相关。认识并发展第四功能是我们提升领导力的有效途径。

什么是性格的第四功能?
搜集信息、决策判断是我们在日常工作、生活中所做的最基本的两件事:我们通过前者了解身边的世界,从而为行为反应提供依据;通过后者对已知的一切形成意见(进行评估)乃至决定行动。心理类型理论认为:我们搜集信息、决策判断的方式分别与性格类型中的感知(Perception)维度和判断(Judgement)维度相关。在感知维度上,偏好S倾向于通过五感把握具体、实在的信息,偏好N则相对关注内涵、意义以及未来的可能性。在判断维度上,偏好T强调判断的逻辑性与公正性,偏好F则更重视人的感受和受到的影响,并且由此出发评估事物的价值。SNTF代表了我们以不同方式搜集信息、决策判断的四种心理功能。从理论上讲,我们可以自如地运用每一种功能,以满足工作、生活中的各种需要;然而由于性格偏好的差异,特定性格类型的人大多更倾向于运用与自身性格偏好一致的功能,而忽视与之对立的其他功能。这就使个人在日常工作、生活中运用上述四种功能时大都表现出一定的优选顺序:运用最频繁、往往也最驾轻就熟的功能成为主导功能,用得最少、最不习惯的则是第四功能”。(介于两者之间的还有辅助功能第三功能,暂不讨论)

性格的第四功能怎样发挥作用?
研究表明:不同心理功能在我们日常工作、生活中获得的时间、精力、注意力分配很不一样。在大多数情况下,主导功能都是我们处事应对的第一选择;而除非经过有意训练,我们很少主动运用性格的第四功能。我们一般能有意识地控制、加强主导功能来处理各种事务;而性格的第四功能则在很大程度上是无意识的,我们或许只能模模糊糊地感觉到它的活动。在个人的成长经历中,两者发展成熟的时间也有显著差别。主导功能从每个人降生伊始就开始发育,并在人的一生中不断发展;性格的第四功能则可能迟至35岁才真正开始成熟。两者的差别同样体现在能力结构上。调查发现,个人的优势能力往往与其性格的主导功能一致或者相关,而有待发展之处则很可能来自尚未成熟的第四功能。例如:第四功能为S的人可能需要付出更多心力才能记住事物的细节,或者往往需要特别的理由来说服自己重视已有的经验。

第四功能为N的人或许不太愿意使自己沉浸在设想未来的可能性或者探讨某种抽象模式、关系的活动之中,他们对新奇、深奥的问题感兴趣的程度往往不及他们对实在、具体事物的钟爱之情。有些第四功能为T的人报告说,把任务分解成一系列清晰的原则、目标、步骤、标准对于他们最终出色地完成这一任务似乎没有太大帮助。而第四功能为F的人则也许会产生这样的困惑:为什么和谐的人际关系常常在不经意间受到伤害?如何了解他人内心的感受?怎样才能把以人为本的价值理念真正贯彻到实际行动之中?

性格在全面发展中走向成熟
显然,第四功能并不是我们擅长的心理功能。然而,它在我们工作、生活中的作用却与其它三种心理功能同等重要。荣格早就指出我们在这个世界上安身立命有赖于四种心理功能的均衡运用:S通过五感向我们传递外部世界的具体信息,N为我们揭示各种潜在的可能性,T帮助我们形成正确的认知和做出判断,F则使我们了解对象如何以及在何种程度上对我们重要或不重要。四种功能均衡运作是一种理想状态,这不仅是对我们完成复杂工作而言,即使在选择穿着、确定出行路线这类再平常、简单不过的日常活动中,我们也能清楚地看到每一种功能如何发挥其特有的效用。正是它们各司其职、协同作用才使我们在应对各种情境时得心应手、游刃有余。

成熟的性格来自四种心理功能的全面发展和高度整合。尽管无法改变与生俱来的偏好,我们却可以通过性格类型动力学(Dynamics)准确地把握自身性格中的第四功能,从而全面了解自己的能力优势和薄弱环节。清晰的自我认知将引导我们以更加科学、有效的方式自我完善,改进不足之处,发展卓越的领导能力。

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