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用MBTI®打造团队关系 用气质理论观察团队表现
用MBTI®促进团队成长 中国著名IT公司MBTI®应用实例
信任沟通 团队发展评估 团队促进技能

   领导者怎样尽快熟悉新的团队,激发团队成员之间的合作潜能?
   面对不同的任务,怎样调节团队的状态,提高协作效率?
    怎样管理团队成员的差异,为不同的人找到共同语言?
    团队领导者如何认识和发展自身的领导力,向更高的目标迈进?
 
我们采用目前国际上最流行的两种专业评估工具之一——MBTI®FIRO-B,在大量应用实践的基础上,为促进团队成员和团队共同成长提供了一套系统的解决方案。

我们运用MBTI®评估团队成员以及整个团队的性格类型,通过心理学原理帮助领导者从性格入手,了解每一位团队成员的能力优势和发展方向,管理人际差异,改善人际关系,在不同团队成员之间建立共同语言,有效增强团队凝聚力。

MBTI®还可以评估整个团队的性格构成,有助于领导者根据任务需要优化人员配置,进一步提升组织绩效。我们在此基础上引入了FIRO-B的理论和工具,用于说明团队处于形成期(Forming)、风暴期(Storming)、规范期(Norming)、业绩期(Performing)等不同发展阶段的主要特点,更好地说明不同任务环境中团队发展的波动现象,帮助领导者从归属感(Inclusion)、控制感(Control)和信任感(Affection, Openness, Trust)三个角度了解团队成员之间的互动与合作,找到促进团队成长的最佳路线。

我们的团队建设方案不是一次简单的集体活动,而是将MBTI®对团队所作的静态评估和FIRO-B基于团队发展阶段的动态评估相结合起来,通过心理学理论和方法促进领导者和成员之间彼此了解,增进沟通,对团队当前的状况和发展之路形成共识,从而齐心协力、共同致力于团队的成长。

我们将专业的心理学工具引入团队建设,促进每一位成员和团队一起成长,已经积累了大量成功案例,受到客户广泛好评。

我们承诺为客户提供科学、权威的全方位团队测评和发展服务,凭借丰富的专业积累和客户至上的服务理念, 以及规范、专业操作流程,为您倾力打造一条团队成长之路!
 
  若需了解该项目的详细资料,请立即联系我们
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  我们在该培训课程中使用的人格测验是MBTI®FIRO,若想了解MBTI®的认证过程FIRO的认证过程MBTI®在中国应用情况,请点击相关链接了解详情

测评工具
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FIRO
TKI
Strong
S&W 360°
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