
MBTI认证培训课程推陈出新
2008年APP将推出新设计的MBTI认证培训课程,旨在帮助认证施测师更好地将MBTI应用于各种具体工作环境中。
MBTI是当今世界上应用最广泛的性格观测工具之一,大量应用于个人职业发展、领导力开发、团队建设、改善工作关系、提升组织绩效等各种领域。MBTI施测与应用有一整套严格的流程和行为规范,仅仅在30多年前它还只限由受过专门训练的心理学家使用,如今通过科学设计的认证培训课程普通用户也可自如驾驭这一工具,运用MBTI解决自己面对的问题。MBTI认证培训课程致力于阐明:如何合理并合乎伦理地使用MBTI,以及如何将MBTI用于具体工作环境之中,解决工作中的具体问题。多年以来的实践表明,大多数使用者对于后一方面的需求尤其迫切。APP这次更新认证培训课程正是为了更好地响应用户的这一需求,积极推进MBTI在各种领域中的应用实践。
新课程特别加强了对MBTI用于具体工作环境的培训和支持,不仅新增了运用MBTI促进个人发展、开发团队领导力等内容,而且在每个培训单元内都设有应用练习,整合了“实练—反馈—评估—自评—制订行动计划”等系列环节,帮助用户掌握MBTI的实用要领和技巧。
新课程为期4天,分为5个培训单元:1~4单元主要讲授性格类型理论和MBTI施测、应用的基础知识。
其中,第1单元详细讲解了面向个人或团队主持MBTI施测的流程和所需的基本理论知识。
第2单元主要分析MBTI的技术层面。
第3单元包含如何使用自我计分式量表M,如何在施测前调适心态、然后完成施测并计分,以及如何正确解释测试结果等问题。在这一单元中,接受培训的用户将轮流扮演MBTI施测师、受测者和观察员三种角色,通过角色扮演活动获取最完整、最真实的MBTI施测体验。
第4单元探讨MBTI在个人发展和团队领导力发展方面的应用,内容涉及性格类型动力学、性格类型发展、性格类型与领导力风格等等。
与前4个单元不同,第5单元专论如何运用量表Q完成MBTI第二步解释报告,它将对MBTI第二步的关键技术、20个子维度的定义和含义、解释报告案例等进行深入阐述,并指导接受培训的用户取得本人的MBTI第二步解释报告。新课程还将启用新版《自学指南》及其他配套资料。
APP强调,用户只有参加经授权的MBTI施测师认证培训课程、通过认证考试并完成相应的MBTI测试反馈/解释练习才能取得认证资格,从而具有购买MBTI(量表M和量表Q)的权限。新课程结合多种日常工作环境阐述MBTI基础知识和应用技巧,涵盖了通过认证考试所需的全部内容,并能帮助用户全面掌握MBTI施测和应用必备的各种理论、工具和资源。通过新课程的培训和认证,用户将能自信、自如地驾驭MBTI完成施测、改进工作。