辅导的主要领域

领导力发展辅导

怎样领导一个团队卓有成效地开展工作？
怎样才能妥善解决团队协作中的误会、信任危机、价值冲突？
如何进一步提高团队领导者的领导力，实现员工在领导岗位上的持续发展、自我完善？

——我们将从实际问题入手，帮助受辅导者建立清晰的行为目标，深入分析现有的条件和领导力水平。

——我们将引导受辅导者制定合适的工作计划与具体行动步骤，全程参与并积极协助受辅导者完成整个计划。

——我们将针对团队合作中的各种具体问题开展一对一的辅导，帮助团队领导者切实提高自身的领导力。

接受领导力辅导能够有效地帮助领导者把握企业发展宏观目标、理解企业发展战略、改善人际沟通、优化团队管理、提高组织工作效率……领导力辅导是将高超的领导艺术从观念的空中楼阁落实到行动之中的最佳方式。

通过我们的辅导，领导者将在团队工作中得心应手，在压力重重的领导岗位上取得持续、充分的发展。

职业发展辅导

怎样发掘员工的潜质，帮助员工不断提升自身的素养和能力？
怎样为员工设计在本公司中职业的发展之路，使他们同公司一同成长？
怎样引导员工树立合理的人生目标、价值体系，并且从中收获工作的强大动力？

许多调查一致表明，当前经理人挑选工作的首要因素是学习机会和成长前景。

思维公司的职业发展辅导计划就是帮助企业有效地发展人才并留住人才。

我们将引导受辅导者认清企业发展的宏观目标，并在基础上探索自己在本公司中的发展目的，角色定位和成长途径，从而实现个人与企业的协调发展；
我们将强化受辅导者的自尊与自信，针对他的具体工作，帮助他规划理想的发展途径；
我们将跟踪规划的实施，适时提出建议，最终确保受辅导者收到实效。

实践证明，个人的成功发展有赖于清晰的自我认识和在行动中得到适时的指导。

接受我们的辅导，你的员工将得到一对一的指点，在充满机遇与挑战的职场中准确把握自己的未来。

工作关系辅导

怎样跟客户打交道？
怎样面对你的领导、同事及下属？
工作中错综复杂的人际关系是否给你带来压力？

作为企业的高级行政主管人员或者团队领导者，怎样才能妥善解决人与人的工作关系问题，领导员工精诚团结，卓有成效地开展工作？

我们的辅导者将针对你的问题，为你提供一对一的辅导。我们将：

为受辅导者深入分析工作交往中不同对象的性格、文化、经历、利益及个性差异
与受辅导者一起探讨沟通与交流的最佳方案
全程参与并且积极协助受辅导者的行动
最终引导受辅导者解决问题，营造和谐的工作关系

实践证明，工作关系辅导将为受辅导者提供改善人际沟通、优化团队管理、提高组织工作效率的最佳方式。 加入我们的课程，你将看到一套合适的方法如何使最微妙的关系也得到妥善处理，你将掌握并运用它来解决你面前的实际问题，在工作关系的经营中游刃有余。

沟通与交流辅导

我们曾经为合资公司的中外高层建立流畅的沟通机制，有效地促进了合资各方的理解和互信，为合作奠定了基础；
我们曾经辅导客户设计销售的沟通和谈判方案，赢得价值500万美金的合同，取得了突破性的销售业绩；
如果你也在为这些工作而努力，沟通与交流辅导同样将助你一臂之力。

沟通与交流辅导旨在帮助受辅导者妥善应对工作交往中的复杂局面，消除不同文化、经历、工作方式间的隔阂，主动把握沟通与交流的每一个环节，最终收获预期的成效。

我们将针对受辅导者的工作，选派专门的辅导者一对一地为你提供指导：

对参与交流各方的性格偏好、文化背景、个人经历和角色等因素做出全面、深入的分析；
对各参与方的利益取向和以此形成的权益结构以及政治关系作出客观公正的评估；
帮助受辅导者有的放矢地制定沟通策略，通过一套积极有效的程序确保你始终掌握主动；
指导受辅导者在后续阶段适时跟进，以巩固已经取得的成果；
密切关注受辅导者的每一步进展，针对你的问题与目标提出行之有效的建议。

说到才能做到，加入我们的辅导，你将发现理想的沟通与交流模式不再只是一套概念流程，它正使你在工作、商务活动中占得先机。

	若需了解上述各辅导的详细资料，请立即联系我们；
	受辅导者发挥运用领导能力的熟练程度往往与领导者的人格基础密不可分，请点击领导力基础培训课程——领导力人格基石了解详情；
	若想回顾有关领导能力方面的培训课程，请点击演说与影响力，辅导者之路，运用促进技能提升团队领导力了解相关详情；
	若你在辅导过程中需要各种辅导辅助报告，请参考辅导报告；
	我们在辅导中使用的人格测量工具是MBTI®，请点击相关链接了解详情。
	若你在接受一对一的辅导后，想把自身解决问题并获得成长的经验分享给同事或朋友，请点击辅导—辅导者计划；